2015年1月31日,董事長(zhǎng)在中國(guó)慶華集團(tuán)2014年工作總結(jié)暨2015年工作會(huì)議上作了《面向未來(lái) 自我變革 全力推進(jìn)集團(tuán)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展》的重要講話。2月6日,我部門(mén)組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真、反復(fù)的研讀董事長(zhǎng)的講話精神,讓我有了更多的感觸、更深的體會(huì),受益匪淺。我既對(duì)2014年集團(tuán)公司取得的優(yōu)異成績(jī)感到欣喜,又對(duì)2015年集團(tuán)公司的發(fā)展及各項(xiàng)工作充滿信心。現(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際,談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
董事長(zhǎng)的講話回顧了近年來(lái)尤其是2014年以來(lái)的工作得失,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直面不足;同時(shí)立足當(dāng)下、面向未來(lái),分析了企業(yè)目前“新常態(tài)”的根本原因,并且就如何在“新常態(tài)” 下健康發(fā)展,做出了三方面闡述,為企業(yè)建設(shè)明確了思路。
在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)講話精神后,我對(duì)我們科室所分管的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我相信,不論今后如何發(fā)展,本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。而學(xué)習(xí)中體會(huì)到最重要的就是:實(shí)干?;蛟S這個(gè)詞并不華麗,甚至顯得普通,但是我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的具體保障。
作為集團(tuán)公司中的一員,如何適應(yīng)“新常態(tài)”和新發(fā)展的需要,做好新一年的安全監(jiān)督管理工作呢?我認(rèn)為,要做到講原則、重品性、做表率;要少說(shuō)空話,多干實(shí)事,迎難而上,把工作視為挑戰(zhàn)目標(biāo),敢于做自己沒(méi)有做過(guò)、別人做不到的事情;要正確認(rèn)識(shí)、分析“新常態(tài)”和把握新形勢(shì),對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,以此推進(jìn)事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
我們科室將以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),干好本職工作,并為圓滿、出色、高效的完成2015年安全監(jiān)督管理工作制定如下計(jì)劃:
一、以新《安全生產(chǎn)法》為根基,抓好國(guó)家、地方相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳、貫徹。
在繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家、地方相關(guān)安全法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,加大法律法規(guī)的宣傳力度,將法律法規(guī)的貫徹落實(shí)在具體工作中。繼續(xù)督促各單位做好新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),貫徹落實(shí)。
二、繼續(xù)督促各單位做好員工的培訓(xùn)教育。
員工的安全教育培訓(xùn)質(zhì)量高低與安全生產(chǎn)是否能順利進(jìn)行有著重要的聯(lián)系,持續(xù)、認(rèn)真的開(kāi)展高質(zhì)量的培訓(xùn)教育對(duì)于提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)有著重要的作用。我科室將嚴(yán)格按照各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃抓好監(jiān)督、督查,力促各單位、各級(jí)安全培訓(xùn)教育扎實(shí)穩(wěn)妥開(kāi)展,并確保培訓(xùn)質(zhì)量。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度。
現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況至關(guān)重要,關(guān)乎到員工生命安全、設(shè)備設(shè)施安全、生產(chǎn)安全。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行是動(dòng)態(tài)的,是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),也是最容易發(fā)生事故的區(qū)域。因此,面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)化、多變性、復(fù)雜性,要轉(zhuǎn)變安全監(jiān)督管理的方式,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓違章,查隱患,將其根除,確保生產(chǎn)在安全、穩(wěn)定、有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
四、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、督查力度。
安全基礎(chǔ)工作是安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),對(duì)安全生產(chǎn)的起著重要的促進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)幾年的抓基礎(chǔ)、促安全工作來(lái)看,各單位基礎(chǔ)工作已經(jīng)取得了明顯的成效,但是還是存在一些問(wèn)題和不足之處。2015年我部將繼續(xù)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化各級(jí)要素的要求,抓好基礎(chǔ)管理工作,對(duì)各單位的基礎(chǔ)工作加強(qiáng)指導(dǎo)、督查的力度。
五、抓好應(yīng)急管理。
事故發(fā)生狀態(tài)下如何科學(xué)、高效的開(kāi)展自救、互救取決于應(yīng)急管理工作抓得好壞和成效,日常應(yīng)急管理工作的重要性不言而喻。2015年我部將把應(yīng)急管理工作作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,監(jiān)督各單位做好員工日常應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做好應(yīng)急器械、物資的儲(chǔ)備和檢查、維護(hù),做好事故應(yīng)急演練,打造一支關(guān)鍵時(shí)刻能自保、互保的應(yīng)急隊(duì)伍。
適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,我們肩上的責(zé)任更重,工作的要求更高。我們慶華集團(tuán)的全體同仁,將以董事長(zhǎng)的講話精神為指引,勇對(duì)困境,自我變革,以煥發(fā)的“二次創(chuàng)業(yè)熱情”為慶華人的尊嚴(yán)與幸福、為中國(guó)慶華集團(tuán)的基業(yè)長(zhǎng)青而不懈努力!
(來(lái)源:寧夏集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部 張全寶)
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