中國慶華青海消息（王軍 岳衛(wèi)國）今年以來，受行業(yè)影響，包括青海集團在內的諸多煤焦企業(yè)面臨主要產品市場需求乏力、價格大幅下跌的不利局面。面對嚴峻的生產經營形勢，青海集團烏蘭煤化公司下大力克服資金緊缺、原煤供應不足，員工隊伍不穩(wěn)定等困難，狠抓生產效益，強化責任落實，提產工作取得顯著成效。
經過全體干部職工的艱苦努力，目前焦爐生產已由前期一期結焦時間72小時、二期結焦時間55小時縮短至一期結焦時間32小時、二期結焦時間33小時。焦爐產量由年初的45344.5噸/月增至現(xiàn)在的73312.9噸/月。生產形勢穩(wěn)步趨好，離滿負荷生產更近了一步。
為保障生產經營的健康發(fā)展，烏蘭煤化公司充分發(fā)揮焦炭“低灰、低硫、低磷、高活性”的四大優(yōu)勢，加大銷售力度，在穩(wěn)固當?shù)乜蛻舻幕A上，不斷開發(fā)西南新的客戶，同時積極開拓海外市場，提高了公司焦炭產品的市場占有率。截止目前，銷售量由年初的44659.8噸/月增加至現(xiàn)在的93636.2噸/月。隨著產品銷量不斷增加，產品銷售價格在市場競爭中的優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。
為保證提產增效的穩(wěn)步推進，烏蘭煤化公司一方面積極實施節(jié)能降耗、挖潛增速、技術革新、科研攻關，努力降低生產成本，進一步提高產品的科技含量和附加值，提升產品的市場競爭力；另一方面，著眼企業(yè)的持久發(fā)展，不斷向縱深推進改革，積極嘗試市場化運作模式，按生產體系獨立設置自主經營、自負盈虧的經營主體，給企業(yè)生產經營注入了新的活力。同時，充分挖掘企業(yè)內部潛力，發(fā)揚慶華“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)自身動力，調動了廣大干部職工的工作積極性和主動性。
烏蘭煤化公司正在圍繞生產經營、市場開拓、原煤供應、基礎管理和企業(yè)內部改革等重點工作，團結協(xié)作，攻堅克難，用實際行動貫徹董事長8.30重要講話精神，打好在逆境中求發(fā)展的翻身仗。
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