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青海集團(tuán)礦業(yè)公司周例會(huì)制度成效顯著

來(lái)源: 青海集團(tuán)
編輯: 阿勇
發(fā)布時(shí)間: 2013-06-21
訪問(wèn)量: 4003

    中國(guó)慶華青海消息(石常龍)自2012年以來(lái),格爾木礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度中心組織每周六晚召開(kāi)周例會(huì),取代了每天早晨召開(kāi)的早例會(huì),不但提高了會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量,而且精簡(jiǎn)了名目繁多的會(huì)議。
    周例會(huì)的召開(kāi),一是通過(guò)各單位、部門匯報(bào)一周的工作情況以及下周的工作計(jì)劃,對(duì)一周工作進(jìn)行歸納匯總,及時(shí)梳理、分析一周工作中存在的問(wèn)題,查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探討交流工作中好思路和好做法;二是通過(guò)周例會(huì)對(duì)所布置的工作進(jìn)行督辦、督查,起到督促工作進(jìn)度,挖掘主觀能動(dòng)性的作用,促使自我加壓,努力學(xué)習(xí)并提高基層管理人員的管理能力和技術(shù)水平;三是通過(guò)傳達(dá)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)會(huì)議精神和重點(diǎn)工作計(jì)劃及安排,讓大家了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)未來(lái)充滿希望、對(duì)工作堅(jiān)定信心。尤其是在當(dāng)前正值礦業(yè)公司肯德可克鐵礦生產(chǎn)任務(wù)量大、尕林格選礦廠生產(chǎn)任務(wù)重、球團(tuán)廠生產(chǎn)不穩(wěn)定以及采選二期項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作“全面開(kāi)花”的時(shí)期,為把礦業(yè)公司各項(xiàng)工作做細(xì)做完善,大家不辭辛苦、加班加點(diǎn),對(duì)多種方案進(jìn)行比較、測(cè)算,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多種設(shè)計(jì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠的依據(jù)。
    周例會(huì)工作制度的實(shí)行,讓各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)有明確的工作目標(biāo)、清晰的工作思路和高效的工作方法,既便于工作落實(shí),又提高了工作效率,對(duì)部門強(qiáng)化管理、提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、挖潛增效、節(jié)約成本都起到積極促進(jìn)作用。