中國慶華北京消息（王濤）8月29日，中國慶華集團(tuán)召開2017年半年工作視頻會議。董事長霍慶華在會上作了《統(tǒng)一思想、直面問題、勇于擔(dān)當(dāng)，以實實在在的工作成績開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章》的重要講話。會議設(shè)北京主會場，內(nèi)蒙古、青海、寧夏、新疆四個分會場，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)副總裁許忠主持。

    內(nèi)蒙古、青海、寧夏、新疆四個集團(tuán)公司分別匯報了上半年工作情況、存在的問題及下半年工作計劃。

    董事長在聽取匯報后作重要講話。他在講話中指出，十八大以來，國內(nèi)外的市場環(huán)境發(fā)生了顯著變化，國家的產(chǎn)業(yè)政策、金融政策也在隨之調(diào)整。作為一家始終堅守“煤基清潔能源行業(yè)”的實體企業(yè)，慶華集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記一系列重要講話精神，堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”的工作主基調(diào)，保證了企業(yè)在新常態(tài)下的平穩(wěn)發(fā)展。

    董事長在總結(jié)了2017年上半年主要工作后說，事實證明：我們絕大多數(shù)干部職工在企業(yè)負(fù)重爬坡的關(guān)鍵時刻是有足夠的判斷能力和革命定力的。近幾年，面對困境，我們的工作有成績、有不足，有困難、有希望。去年下半年以來，企業(yè)的現(xiàn)金流入有了顯著增加，戰(zhàn)略騰挪的空間不斷加大；外部金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴對我們未來發(fā)展的信心也在不斷增強。我們已經(jīng)迎來了近年來最佳的外部市場環(huán)境。但企業(yè)要借助良好的外部環(huán)境實現(xiàn)健康發(fā)展，關(guān)鍵還取決于我們自身的變化。只有苦練內(nèi)功、強健根基，我們才能贏得外部真正的支持和幫助。今后，各公司的領(lǐng)導(dǎo)班子都要牢記，“內(nèi)抓管理、外引協(xié)作”，兩手抓、兩手都要硬。

    董事長強調(diào)，我們要認(rèn)真梳理目前的工作狀況和內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化，總結(jié)成績與不足，明確方向與目標(biāo)；全集團(tuán)步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)去解決好轉(zhuǎn)折發(fā)展中面臨的諸多問題。下半年主要從加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化安全環(huán)保責(zé)任意識、落實組織紀(jì)律和廉政建設(shè)、做好現(xiàn)金流管理、健全風(fēng)控體系以及加大資產(chǎn)盤活力度等七個方面做好工作。

    董事長對集團(tuán)下一步的工作提出了七點要求：要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，加大生產(chǎn)經(jīng)營管理力度、持續(xù)推進(jìn)降本增效工作，力爭現(xiàn)有生產(chǎn)裝置實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)、高效益運營；強化安全環(huán)保責(zé)任意識，做到安全環(huán)保工作有章可循、違章必究；加強組織紀(jì)律建設(shè)，要做有統(tǒng)一的思想、集中的指揮、堅定的信念、嚴(yán)格的紀(jì)律做支撐的“鋼鐵公司”；強化廉潔從業(yè)意識，筑牢從嚴(yán)治企防線；做好現(xiàn)金流管理，盡快完善集團(tuán)資金集中管理相關(guān)制度和方案；健全集團(tuán)風(fēng)控體系，實現(xiàn)“以時間換空間”的戰(zhàn)略構(gòu)想；加大資產(chǎn)盤活力度，積極主動研究新政策、新模式，利用“新金融”的理念來完成企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    董事長在講話中要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷突破自我、求新求變；通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、獨立的思考、不懈的努力，不辜負(fù)數(shù)萬名員工的期望、不辜負(fù)駐地黨政和社會各界的期望，帶領(lǐng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)健康發(fā)展，為員工、為合作伙伴、為社會持續(xù)創(chuàng)造幸福與價值；要求大家始終保持高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)在深處、謀在新處、干在實處，始終堅持“煤基清潔能源”的產(chǎn)業(yè)道路，堅持“五個特別”的慶華文化；依據(jù)政策法規(guī)、按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，以嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的作風(fēng)，把企業(yè)攻堅克難的各項工作落細(xì)落小落實，以實際的工作成效喜迎十九大的勝利召開！

    董事長還對集團(tuán)全體員工近年來的努力與付出表達(dá)了謝意。