中國(guó)慶華北京消息(胡迪)8月5日上午,中國(guó)慶華能源集團(tuán)總部機(jī)關(guān)召開專題會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹周秀山總裁在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和總部機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的重要講話精神。副總裁許忠主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由集團(tuán)安環(huán)總監(jiān)兼運(yùn)營(yíng)管理部總經(jīng)理權(quán)國(guó)俊同志全文宣貫了周秀山總裁在主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和總部機(jī)關(guān)工作例會(huì)重要講話精神。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就如何將周秀山總裁提出的具體要求切實(shí)貫徹到自身實(shí)際工作當(dāng)中進(jìn)行了充分討論交流。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),周秀山總裁的重要講話是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的重要綱領(lǐng)。中慶總部機(jī)關(guān)要深刻理解并準(zhǔn)確把握周秀山總裁重要講話精神的核心要義和本質(zhì)精髓,并以此為工作指引,進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)化解,以及干部隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作,切實(shí)履行好對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的服務(wù)、指導(dǎo)和引領(lǐng)職能。
會(huì)議提出,中慶總部機(jī)關(guān)要嚴(yán)格按照周秀山總裁重要講話要求,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓效益,圍繞成本抓管理,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成本管理的精細(xì)化、專業(yè)化程度,做到同質(zhì)企業(yè)、同類產(chǎn)品統(tǒng)一報(bào)表格式、統(tǒng)一測(cè)算口徑,通過(guò)嚴(yán)抓成本分析管理,準(zhǔn)確找出降本增效的著力點(diǎn),管理上的盲區(qū)漏洞,不斷提升企業(yè)盈利能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。要結(jié)合集團(tuán)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要,進(jìn)一步系統(tǒng)梳理自身職責(zé)及定位,優(yōu)化精簡(jiǎn)總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)及人員,確保人人身上有擔(dān)子,人人工作任務(wù)飽滿,人人工作狀態(tài)熱情高漲,打造高效精干務(wù)實(shí)的總部機(jī)關(guān)隊(duì)伍。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在做好基層生產(chǎn)單位的“服務(wù)站”“加油站”“接待站”上下功夫,全方位地為基層排憂解難添力打氣;要優(yōu)化調(diào)整總部機(jī)關(guān)工作例會(huì)模式,切實(shí)站在全集團(tuán)的高度,著重研究解決涉及企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解等“急難愁盼”的矛盾和困難,集思廣益、群策群力,提出好的工作思路及解決措施辦法。
近期,中國(guó)慶華能源集團(tuán)下屬內(nèi)蒙古慶華、青海慶華、寧夏慶華、新疆慶華四個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)貫徹周秀山總裁在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和總部機(jī)關(guān)工作會(huì)議上的重要講話精神熱潮,周秀山總裁對(duì)做好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)營(yíng)和管理工作提出的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓效益,圍繞成本抓管理的重要指導(dǎo)思想必將引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)解危脫困、提質(zhì)增效,全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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