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班組建設(shè)跨前列 爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”

來(lái)源: 內(nèi)蒙古集團(tuán)
編輯: 徐焰
發(fā)布時(shí)間: 2012-05-22
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  內(nèi)蒙古阿拉善慶華礦業(yè)科技有限責(zé)任公司選礦廠電工班7名職工,平均年齡只有30歲。就是這樣一支年輕的隊(duì)伍,卻擔(dān)負(fù)著全廠電氣設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、改造、檢修、維護(hù)等重要工作,管轄著三百多套主輔設(shè)備。他們的工作直接關(guān)系著選礦廠生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。在這樣重要的崗位上,他們不辱使命、不負(fù)重托,錘煉出了一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),近日贏得了阿拉善盟“工人先鋒號(hào)”的殊榮。
  練好內(nèi)功,兩個(gè)素質(zhì)都過(guò)硬。選礦廠電工班注重加強(qiáng)班組思想政治建設(shè)和德育教育,他們結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)要求,利用多種形式開(kāi)展符合時(shí)代、符合企業(yè)新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),讓職工正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)職工的干擾,使職工始終保持良好的精神狀態(tài)。
  選礦廠電工班還十分重視員工的職業(yè)技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng),班組每月堅(jiān)持進(jìn)行四次技術(shù)培訓(xùn),對(duì)工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和急需要掌握和了解的問(wèn)題進(jìn)行集中討論交流。凡是重大的工作項(xiàng)目,電工班都集思廣益,采取集體討論的方法尋求最佳解決方案,共同攻克難題。班組中涌現(xiàn)出許多潛心鉆研、刻苦實(shí)踐的青年人才,成為了企業(yè)的生產(chǎn)骨干。
  精益求精,檢修技改創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。選礦廠電工班以精細(xì)化管理規(guī)范自己,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求自己,攻克了日常設(shè)備及時(shí)檢修、技術(shù)改造及燒包電機(jī)修復(fù)等難題,在工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,不怕困難,不怕疲勞,確保了生產(chǎn)一線設(shè)備的正常運(yùn)行和二期工程改造機(jī)電設(shè)備的限期安裝和調(diào)試,保證了年產(chǎn)30萬(wàn)噸鐵精粉的礦山電氣工程一次試車(chē)成功。
  筑牢堤壩,安全生產(chǎn)保成效。選礦廠電工班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。多年來(lái),電工班認(rèn)真履行公司下發(fā)的“8S”制度,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高把控不安全因素的能力,取得了連續(xù)十年無(wú)“三違”安全事故的好成績(jī)。
  電工班堅(jiān)持每天設(shè)備點(diǎn)檢制度,加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)估和安全整改工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào),控制了多起異常及隱患事件的發(fā)生。近10年來(lái),所轄主輔設(shè)備完好率達(dá)到了100%,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
  聚沙成塔,修舊利廢好作風(fēng)。選礦廠電工班愛(ài)廠如家,勤儉節(jié)約,善于在修舊利廢、節(jié)能降耗上做文章。通過(guò)對(duì)礦區(qū)的低壓電容補(bǔ)償屏改造,降低了無(wú)功損耗,每年為公司節(jié)電60萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)約30多萬(wàn)元;合理配備電機(jī)功率,淘汰低效率的老電機(jī),調(diào)整輕載電機(jī)的負(fù)載率或調(diào)換容量適當(dāng)?shù)碾妱?dòng)機(jī),有效降低了能耗;在保證有效照度和亮度的前提下,合理選用高效節(jié)能電光源,并在廠房窗戶上安裝采光板,充分利用自然光,縮短照明時(shí)間;在廁所、浴室安裝聲光控節(jié)能開(kāi)關(guān),杜絕長(zhǎng)明燈,大大降低了照明用電負(fù)荷。
  電工班在設(shè)備工藝流程中進(jìn)行電氣連鎖,實(shí)現(xiàn)了空載自動(dòng)停車(chē)。在球磨電機(jī)(6KV-380KW)節(jié)能改造中,安裝了4臺(tái)球磨機(jī)節(jié)能裝置,在提高電機(jī)功率的同時(shí),降低了銅損、鐵損20%—30%。,入磨量由原來(lái)的36噸提高到40噸,并且每年可節(jié)電90萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。
  一個(gè)整體職業(yè)化程度高的班組,必會(huì)成為受企業(yè)重托的班組;一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,必能成為非常優(yōu)秀的員工。選礦廠電工班這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)面前,正在腳踏實(shí)地繼續(xù)前行,他們說(shuō):成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去……

(來(lái)源:內(nèi)蒙古慶華集團(tuán) 李濤 循智)