“實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內(nèi)涵型增長。我們更要大力提升自主創(chuàng)新能力，盡快突破關鍵核心技術。這是關系我國發(fā)展全局的重大問題，也是形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體的關鍵。”“要堅持不懈推動高質量發(fā)展，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)轉型升級，加快新舊動能轉換，推動經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)量的合理增長和質的穩(wěn)步提升?！?“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質量發(fā)展為主題，這是黨的十九屆五中全會根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學判斷。新疆慶華煤制氣項目作為國家示范項目，在完成了一期示范作用的同時，近期，項目正在努力推進二期進展，企業(yè)在高質量發(fā)展的道路上越走越遠、越走越實。

摩拳擦掌，躍躍欲試。這是現(xiàn)在走進伊寧縣慶華工業(yè)園很容易就感受到的一種氣氛。

緊鑼密鼓的年產(chǎn)40億立方的煤制氣二期項目前期工作，今年年底必須投入使用的1.5萬噸/年粗酚精制項目、4.0MPa加壓流化床沫煤綜合利用項目，是慶華集團抓機遇、謀發(fā)展的動力引擎，也是點燃慶華人激情的火苗。

煤是慶華集團的優(yōu)勢，高質量發(fā)展不是拋棄煤，而是延長煤的產(chǎn)業(yè)鏈，把原料行業(yè)變成材料行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈往下游走，價值鏈向中高端升，1.5萬噸/年粗酚精制項目，能將煤制氣項目的副產(chǎn)品粗酚的價值提升好幾倍。

被業(yè)內(nèi)稱為“慶華爐”的沫煤綜合利用4.0MPa加壓流化床氣化爐工藝，是新疆慶華主動響應國家提出的煤炭清潔高效利用技術創(chuàng)新重點任務，煤炭處理量可達2400噸/天，生產(chǎn)天然氣3.27億立方米/年。

這個項目的初衷是為了解決伊犁的沫煤供大于求的問題。新疆慶華煤制天然氣項目當下使用的原料只能是塊煤，煤礦開采出來的塊煤，還要加工成符合尺寸的顆粒，然后才能投入生產(chǎn)爐里，這樣的生產(chǎn)工藝，不僅用不了價格要便宜得多的沫煤，而且加工塊煤還要用水，增加了后面污水處理的成本?！皯c華爐”工藝追求的是直接氣化沫煤，消化伊犁沫煤資源，在降低生產(chǎn)成本的同時，慶華爐出口有效氣中甲烷含量高、副產(chǎn)蒸汽多、氣化污水產(chǎn)量小且易處理，符合節(jié)能減排要求。

年產(chǎn)40億立方的煤制氣二期項目更是讓人期待。國家批復的新疆慶華年產(chǎn)55億立方煤制天然氣項目共分兩期，一期年產(chǎn)13.75億立方已建成投產(chǎn)，二期年產(chǎn)40億立方，分成ＡＢ兩個系列，各20億立方，總投資為194億，計劃建設期為3年，目前項目可研已經(jīng)編制完成，待相關部門召集專家論證后，即可立項報批，往前推進。

已建成投產(chǎn)的一期目前項目在冊員工2281人，2022年生產(chǎn)煤制天然氣13.75億立方，連同副產(chǎn)品實現(xiàn)了超40億元的銷售額，給伊寧縣上繳稅收超6億元，車間的主操員工，每個月的基本工資都在8000元以上，另外還有季度的超產(chǎn)獎和年底的績效獎，這幾塊收入加起來，年收入超過15萬沒有問題。更讓人不能忽視的是，一期項目建設高峰期，園區(qū)內(nèi)每天能提供超過1萬個工作崗位。

二期40億方的產(chǎn)能，不僅是伊寧縣GDP和稅收的增長點，更重要的是它最少還需要1000名熟練的技術工人，這對伊寧縣的工業(yè)化進程來說，將是一筆寶貴的財富。此外，二期項目還需配套一個年產(chǎn)300萬噸的井工煤礦，這也將提供就業(yè)崗位。至于3年的建設期，肯定還要極大帶動當?shù)鼐蜆I(yè)。

煤制氣被定位為“國家能源戰(zhàn)略技術儲備和產(chǎn)能儲備”，在保障能源安全方面意義重大。從這個角度來說，新疆慶華打通煤制氣示范路線，具備隨時變輸煤為輸氣的能力，以備不時之需，是把企業(yè)的發(fā)展與國運升騰深度綁定。緊盯中央和自治區(qū)、自治州的重大決策部署，背靠大勢順勢發(fā)展、高質量發(fā)展，是新疆慶華清晰且堅定的發(fā)展方向。

由于實業(yè)投資的連續(xù)性、復雜性和不可逆性，用什么樣的項目來聚焦關鍵事關企業(yè)的生死存亡。不管是年產(chǎn)40億立方的煤制氣二期，還是1.5萬噸/年粗酚精制項目和4.0MPa加壓流化床沫煤綜合利用項目，都是新疆慶華在服務和融入新發(fā)展格局，用高質量發(fā)展的“慶華內(nèi)容”不斷積累勝勢、加快發(fā)展。

2022年6月底，煤制氣裝置進入檢修期，計劃是35天。生產(chǎn)單位數(shù)千名員工放棄休假，加班加點趕進度，任勞任怨齊奮戰(zhàn)，僅用25天時間就完成了1540項大修項目，比計劃整整提前了十天，創(chuàng)裝置運行以來檢修項目最多，用時最短的停車檢修記錄。

今年以來，年產(chǎn)40億立方的煤制天然氣二期項目成了新疆慶華全體員工的期待，他們憧憬著把二期建成后就在企業(yè)退休。而新疆慶華對員工的期待也給予了充分的回應——“百年慶華”人才梯隊計劃正在企業(yè)內(nèi)部實施。

以提高經(jīng)濟增長質量和效益為立足點，在質量變革、效率變革、動力變革的基礎上，堅定不移抓機遇、應變局，新疆慶華打好戰(zhàn)略主動仗的強烈意識，相信能為其在把握高質量發(fā)展的時與勢中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。

（來源：新疆集團 劉淵楠）